2020年耐普矿机“质量月”——启动五大系列活动 力求有质有量,公司要闻,江西耐普矿机股份有限公司-尊龙app

2020年耐普矿机“质量月”——启动五大系列活动 力求有质有量

9月是全国“质量月”，公司积极相应国家市场监督总局等16个部门统一部署，组织开展了2020年“耐普矿机质量月”，本次质量月紧紧围绕“加强全面质量管理   推动企业高质量发展”主题展开系列活动，在公司各领导及全体人员的支持和配合下，取得了有效进展。

一、加强活动宣传、营造质量氛围

活动开展期，利用横幅在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。以，提高全厂人员质量意识，形成人人讲质量、人人重质量氛围。

二、学习质量体系、树立质量意识

动员学习gb/t19001-2016质量管理体系，各部门推选人员参加为期16课时的体系培训，理论与部门工作讨论相结合，强化全面质量管理的意识；加强职能过程管理的宣传教育，让每一个员工树立“下一道工序是客户”的质量观念，牢记质量是做出来的，而不是靠检验出来的品质意识。

三、通报质量状况、整改质量问题

质量管理部根据iqc（进料检验员）、ipqc（制程检验员）、oqc（发货检验员）检验情况及近期客诉，进行质量数据统计分析，召开质量月会议，各部门负责人参加。使各部门知悉目前质量状况及存在的问题，并要求责任部门提出纠正预防措施；着重通报来自现场质量异常典型案例，使各部门能清楚地认识到自己所肩负的质量责任，提升质量意识，在岗位中真正践行标准化作业，不断提高耐普产品质量。

四、优化检验硬软件、加强工序管控

围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展活动，提高管理能力和水平。一方面优化完善检验设备，实现数据精细化；另一方面质检员学习交流检验方法，提高检验水平。硬件软件双管齐下升级优化，有效管控各工序质量。

五、深入供方交流、严控质量源头
 

对重要原材料供方进行年度现场审核，由技术部、工艺部、泵研所、质量管理部、采购部组建供应商评审小组，同供方沟通近期来料出现的异常及拟定改进方案，帮扶供方强化质量管理，同供方共同发展改进，为公司产品质量打下基础。

质量是企业的生命，是每位员工都需参与的事；质量月也不只是一个月，而是一场需要长期坚持的管理。9月质量月虽会结束，但质量月的风气深入我们的日常工作中，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力——“夯实质量基石  共建耐普品质”。

“耐普矿机”是一家集研发、生产、销售和服务于一体的重型矿山选矿装备及其新材料耐磨备件专业制造的上市公司，证券简称：耐普矿机，证券代码：300818，为客户提供重型选矿装备优化，选矿工艺流程设计、咨询和优化等增值服务。

“耐力持久的企业、普及全球的产品”是公司的企业目标和追求，公司正以“高素质、高效率、高科技、高标准”经营方针，依靠专业化、国际化的运营体系立足本土，走向世界！